IDEA
Każdy pracownik, każdy zespół i każda organizacja mają swój unikalny, charakterystyczny rys, który jest zarazem źródłem ich potencjału. Jego urzeczywistnienie i pełne spożytkowanie wymaga od menedżera zindywidualizowanego, rzec można precyzyjnego podejścia. Menedżera, który to rozumie i potrafi z dobrym efektem wdrożyć w codzienną praktykę kierowania nazywamy ArcyMenedżerem.
KORZYŚCI
Zostań ArcyMenedżerem! Twórz arcydzieła sztuki kierowania:
Motywacja
Zaangażowany współpracownik, na którego lojalność i wysoką produktywność można liczyć.
Współpraca
Zgrany zespół gotowy do realizowania ambitnych celów i podejmowania najtrudniejszych wyzwań.
Zmiana
Proinnowacyjna organizacja otwarta na postulaty reform oraz ciągłe doskonalenie.
1
JEDYNY W SWOIM RODZAJU KNOW-HOW DLA MENEDŻERÓW. POMAGAMY DOCENIĆ ORAZ SPOŻYTKOWAĆ UNIKALNOŚĆ.
3
CAŁOŚCIOWO I WSZECHSTRONNIE, CZYLI NA WSZYSTKICH TRZECH POZIOMACH: WSPÓŁPRACOWNIK, ZESPÓŁ, ORGANIZACJA.
∞
NIESKOŃCZONY POTENCJAŁ MOŻLIWOŚCI I KORZYŚCI, PO KTÓRE MOŻNA SIĘGNĄĆ, DZIĘKI KIEROWANIU PRECYZYJNEMU.
USŁUGI
Poznaj precyzyjne sposoby na wyższą motywację, sprawniejszą współpracę oraz łatwiejszą i szybszą zmianę.
Szkolenie
Poznaj metody i narzędzia ArcyMenedżera. Naucz się je stosować samodzielnie z dobrym efektem w codziennej praktyce kierowania.
Pobierz broszurę Szkolenie "ArcyMenedżer"
Doradztwo
Daj „zielone światło” dobrym praktykom ArcyMenedżera. Wdróż je przy naszej pomocy w codzienną praktykę kierowania w swoim zespole i organizacji.
Pobierz broszurę Doradztwo "ArcyMenedżer"
Seminaria
Zainspiruj się. Sprawdź, w jaki sposób tworzone są arcydzieła sztuki kierowania.
Poznaj metody i narzędzia ArcyMenedżera. Naucz się je stosować samodzielnie z dobrym efektem w codziennej praktyce kierowania.
Daj „zielone światło” dobrym praktykom ArcyMenedżera. Wdróż je przy naszej pomocy w codzienną praktykę kierowania w swoim zespole i organizacji.
Zainspiruj się. Sprawdź, w jaki sposób tworzone są arcydzieła sztuki kierowania.
BLOG
Zainspiruj się
Kierowanie precyzyjne. Część piąta: pytania i odpowiedzi.
Kierowanie precyzyjne czyni menedżera bardziej skutecznym. Sekret tkwi w zrozumieniu indywidualności współpracowników, zespołu i organizacji. Dopasowanie przez menedżera swojego podejścia do indywidualnego rysu współpracownika, zespołu i organizacji jest osiową przyczyną wielu korzyści, które menedżer otrzymuje równocześnie robiąc tylko tę jedną rzecz, ale porządnie. Zapoznaj się z odpowiedziami na pytania, które nurtują osoby wdrażające się w […]
Kierowanie precyzyjne. Część czwarta: jak sprawnie wdrażać zmiany w organizacji?
Każda organizacja, podobnie jak każdy współpracownik i każdy zespół, jest sama w sobie „indywidualnością”. Ten unikalny rys organizacji menedżer powinien uwzględnić w swym postępowaniu względem niej, w szczególności, jeśli chce sprawnie wdrożyć zmiany w jej funkcjonowaniu. Kluczowe w tym przypadku jest zwrócenie uwagi na strukturalną gotowość organizacji do zmiany oraz jej tzw. zakres reakcji, szczególnie […]
Kierowanie precyzyjne. Część trzecia: jak komponować kompletne i kompetentne zespoły?
Kierując zespołem należy mieć świadomość, że zespół sam w sobie stanowi „indywidualność”. Wyzwanie polega na tym, aby jednocześnie precyzyjnie dopasować swój przekaz (treść i formę komunikacji) do każdego ze współpracowników z osobna i adekwatnie do indywidualnego rysu zespołu, który współtworzą. Wbrew pozorom nie jest to trudne. Wymaga przede wszystkim dobrej woli. Pomocne w tym kontekście […]