Kierowanie precyzyjne. Część czwarta: jak sprawnie wdrażać zmiany w organizacji?

Posted Posted in ArcyMenedżer, Kierowanie precyzyjne

Każda organizacja, podobnie jak każdy współpracownik i każdy zespół, jest sama w sobie „indywidualnością”. Ten unikalny rys organizacji menedżer powinien uwzględnić w swym postępowaniu względem niej, w szczególności, jeśli chce sprawnie wdrożyć zmiany w jej funkcjonowaniu. Kluczowe w tym przypadku jest zwrócenie uwagi na strukturalną gotowość organizacji do zmiany oraz jej tzw. zakres reakcji, szczególnie […]

Kierowanie precyzyjne. Część pierwsza: rola dopasowania.

Posted Posted in ArcyMenedżer, Kierowanie precyzyjne

Wystarczy, że zrobisz jedną rzecz, ale porządnie i masz szansę uzyskać wiele korzyści równocześnie. Wyobraź sobie, że robiąc tę jedną rzecz porządnie rozwiązujesz kilka problemów na raz. Jak ułatwiłoby Ci to pracę? O ile więcej mógłbyś osiągnąć? To wszystko jest możliwe i dostępne na wyciągnięcie ręki, dzięki kierowaniu opartemu na zasadzie dopasowania, czyli tzw. kierowaniu […]